近日，中林集团在京召开2024年度投资管理工作专题会。集团公司党委书记、董事长单忠立出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理张炳南主持会议，集团公司领导黄其正、梁中基、王云飞、翁文林出席会议。国务院国资委规划发展局刘居正处长莅临指导，就国资监管“管投向、管程序、管风险、管回报”等四个方面进行了深入解读，强调了国务院国资委对央企投资管理的有关要求。
会议的主要任务是全面贯彻落实席大大生态文明思想，进一步强化投资管理工作，重塑投资管理新生态，切实提升投资管理水平，增强核心功能、提高核心竞争力，为真正发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用打好根基。会上，集团党委委员、副总经理翁文林传达学习国务院国资委和集团公司对投资管理工作的有关制度要求，通报了集团典型投资案例。战略投资部安排2025年度投资计划编报工作并介绍投资和项目信息管理系统。
单忠立在讲话中指出，科学的投资管理是一个企业生存和发展的基本前提，直接决定着企业的经营状况和未来发展。当前，中林集团改革重塑正处于最关键、最吃劲的紧要关头，必须以席大大新时代中国特色社会主义思想尤其是席大大生态文明思想、席大大经济思想为根本遵循，从集团战略高度，深刻领会建立完善投资管理体系、重塑投资管理新生态的重大意义，要坚定信心、迎难而上，主动服从服务国家重大战略，切实承担起国家层面的使命任务，加快树立中林集团的投资管理新生态，为真正担当起生态文明建设生力军和林业国家队的战略使命打好坚实基础。
单忠立强调，加快树立中林集团的投资管理新生态，必须坚持破立并举，始终围绕“六个全面”“七个坚定不移”攻坚任务，依法合规统筹推进各项重点任务。要筑牢合规理念，强化合规经营投资意识，完善企业主要负责人为第一责任人职责工作机制，确保投资工作落地见效。要强化战略管理，坚持战略引领，努力创建一批“两山”转化和“四库”理论的重要实践标杆示范，推动我国林草生态产业高质量发展。要强化制度链条，扎牢投资管理制度笼子，建立健全制度执行监督机制，为企业稳健持续发展提供坚强后盾。要健全考核机制，压实经营投资责任，让考核机制真正成为推动合规经营投资的有力武器。
张炳南在讲话中提出三点要求，一是要在强化战略引领上狠抓落实，将国家重大战略和中长期发展规划提出的目标任务落实到企业发展战略中，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用。二是要在提升投资管理能力上狠抓落实，要对国务院国资委投资相关的系列制度和机制进行系统性再学习和再思考，不断加深对制度的理解和把握，切实提升科学决策能力，增强风险控制水平。三是要在健全完善投资管理体制机制上狠抓落实，坚持以体制机制建设为抓手，进一步强化投资全生命周期管理，不断完善投资管理制度，防范投资风险。
会议以“现场+视频”形式召开，集团纪委副书记、总部各部门负责人，各二级企业主要负责人、分管投资工作的班子成员、投资管理部门负责人，以及部分三级企业投资工作相关负责人共计270多人参会。
